Algis Perens: Tootearenduse “banaaniprintsiip”

Tootearenduse “banaaniprintsiibiks” nimetab tunnustatud projektijuhtimise spetsialist doktor Georg Angermeier seda, et arendusprojektide korral loobutakse teatud kvaliteedistandardite jälgimisest. Alternatiivne formuleering “toode valmib kliendi juures” toob väga selgelt välja analoogia. Banaanid koristatakse [...]

Andro Kullerkupp: Juht kui tiimi superliim

Paljuräägitud nn pehmed väärtused juhtimises pole kindlasti nunnutamine, vaid eeskätt vastastikune lugupidamine. Lihtsalt vahendid on erinevad, kirjutab Vertex Consultingu juhataja Andro Kullerkupp. "Demokraatia on efektiivsuse surm!" põhjendas üks noorte jalgpallitreener [...]

Algis Perens: Projektijuhtimise rahvusvahelised standardid

Iga projekt on ainulaadne ja unikaalne ning igale projektile tuleb läheneda individuaalselt. Sellele vaatamata püütakse projektijuhtimise toiminguid standardida. Üldiseid standardeid koostavad projektijuhtide kut-seühingud. Väga täpselt ühe ettevõtte tasandil kogu tegevust [...]

Tiit Elenurm: Edu jätkumiseks peab Eesti murdma ekspordi meistriklassi

Globaliseerumisest räägitakse palju, kuid meie sissetulek ja tööhõive sõltuvad seni põhiliselt lähinaabrite majanduse käekäigust. Võib-olla liigagi palju. Eesti statistikameti andmed 2013. aasta maikuu kohta on mõneti tavapärased: ekspordi sihtriikide seas [...]