Põhikompetentsid:

Äriprotsesside katalüsaatorina aitan muutused käima lükata ja nende mõju suurendada. Aitan lahendada nii praeguseid probleeme kui ka tulevasi väljakutseid, näitan asju uues perspektiivis ning pakun meetodeid, mis tõhustavad ettevõtte tegevust ja kasvatavad konkurentsivõimet.  Kasutan töös Leani metoodikat, Six Sigma tööriistu ja DMAIC-raamistikku (define – measure – analyse – improve – control), mis on end praktikas hästi tõestanud.

Valdkonnad: Protsesside tõhustamine, digitaliseerimine ja automatiseerimine.

Haridus:

Tallinna Tehnikaülikool: Automaatika ja telemehhaanika.

SME & SHINGO Institute – LEAN training and certification. ASQ – SixSigma training and certification. University of Helsinki – Elements of AI.

Töökogemus:

Laur & Partners Consulting. Eesti ettevõtete äriprotsesside tõhustamine, digitaliseerimine ja automatiseerimine.
Lectra. Skandinaavia mööblitööstusettevõtet protsesside optimeerimine ja automatiseerimine.
Tieto Estonia. Ettevõtete äriprotsesside digitaliseerimine ja tarkvara arendus.

Töökeeled:

Eesti ja inglise keel.

Töö kogemus välisriikides:  

Soome, Rootsi ja Leedu.

Viimase 5 aasta olulisimad projektid:

Mitmed projektid põhjamaade pehme mööbli tootjatega, mille eesmärgiks oli protsesside tõhustamine, digi- ja automatiseerimislahenduste juurutamine.

ERP süsteemide juurutamine ja protsesside tõhustamine peamiselt Eesti tootmisettevõtetes.