About Marina Kaas

This author has not yet filled in any details.
So far Marina Kaas has created 19 blog entries.

EKA presidendiks valiti Maario Laas

11. aprillil toimus EKA laiendatud juhatuse esimene koosolek. EKA presidendiks valiti Maario Laas (Wisecounter OÜ), asepresidentideks – Marina Kaas (ManNet Partners Baltics OÜ) ja Ashley Brettell (Better Business OÜ). Lepiti kokku juhatuse-sisene tööjaotus ning planeeriti edaspidiseid samme ja koosolekuid. Võeti vastu uus liige, kelleks on läbirääkimiste- ja kommunikatsioonikonsultant Georg Merilo (Good Heart Productions OÜ). Lähiajal [...]

By | Aprill 14th, 2017|Uudised|EKA presidendiks valiti Maario Laas kommenteerimine on välja lülitatud

EKA üldkoosolek oli teemade- ja osavõtjarohke

23. märtsil 2017 toimunud EKA korralisel üldkoosolekul kinnitati 2016.a. majandusaruanne ja juhatuse tegevusaruanne, laiendati EKA juhatus 6-liikmeliseks, täiendati põhikirja ning arutati tulevikuprioriteetide üle. Senise juhatusega koosseisus Ashley Brettell, Marina Kaas ja Reet Laja liitusid Maario Laas, Janek Kadarik ja Kaarel Lehtsalu. EKA juhatuse liige Ashley Brettell toonitas oma sõnavõtus, et  EKA juhatus näeb oma peamiseks [...]

By | Märts 27th, 2017|Uudised|EKA üldkoosolek oli teemade- ja osavõtjarohke kommenteerimine on välja lülitatud

Marina Kaas, Karmel Jõesoo: Toetuse taotlemine ei ole loterii, vaid malemäng

Toetusetaotlusega on nagu kohtuvaidlusega – parima tee eduni kindlustab professionaalse koostööpartneri-konsultandi leidmine. Kui on siiski soov ise rahastustaotlus koostada, siis anname oma ligi paarikümneaastase kogemuse põhjal mõned näpunäited. Arvestada tuleb sellega, et peale särava idee peab projekt vastama hulgale tingimustele, mida iga rahastaja sätestab lähtuvalt oma valdkonna strateegiatest. Tihti ei kattu rahastaja huvid täielikult taotleja [...]

By | Märts 8th, 2017|Uuringud ja artiklid|Marina Kaas, Karmel Jõesoo: Toetuse taotlemine ei ole loterii, vaid malemäng kommenteerimine on välja lülitatud

EKA ja KFL juhatused otsivad sünergiat

7. veebruaril 2017.a. toimus Eesti Konsultantide Assotsiatsiooni (EKA) ja Eesti Koolitus- ja Konsultatsioonifirmade Liidu (KFL) juhatuste kohtumine, mille eesmärgiks oli leida ühiseid huve ja koostöövorme. Tutvustasime vastastikkult meie organisatsioonide hetkeseisu ja lähiaja plaane, tõdesime, et nii EKA liikmete hulgas on palju koolitajaid, kui KFL’i liikmesettevõtted pakkuvad tihti nii koolitus- kui konsultatsiooniteenuseid. Samas on kahe organisatsiooni [...]

By | Veebruar 12th, 2017|Uudised|EKA ja KFL juhatused otsivad sünergiat kommenteerimine on välja lülitatud

Algis Perens: Tootearenduse “banaaniprintsiip”

Tootearenduse “banaaniprintsiibiks” nimetab tunnustatud projektijuhtimise spetsialist doktor Georg Angermeier seda, et arendusprojektide korral loobutakse teatud kvaliteedistandardite jälgimisest. Alternatiivne formuleering “toode valmib kliendi juures” toob väga selgelt välja analoogia. Banaanid koristatakse rohelistena ja saadetakse müüki lõplikult valmimata. Alles peale järelküpsemist kõigepealt müüja ja siis ostja juures on võimalik neid tõeliselt nautida. “Banaaniprintsiibil” välja arendatud toode aga [...]

By | jaanuar 31st, 2017|Uuringud ja artiklid|Algis Perens: Tootearenduse “banaaniprintsiip” kommenteerimine on välja lülitatud

Ülle Pihlak: Jätaks õige kooli pooleli ja hakkaks äri tegema?

Kõrgharidus ei taga edu äris, kuid vähendab oluliselt läbikukkumise tõenäosust, kirjutab Estonian Business Schooli dotsent Ülle Pihlak. Richard Branson on kutsunud ettevõtlikke noori üles õpingutele aega mitte raiskama. Nimekiri edukatest ettevõtjatest, kes ülikoolist välja langesid, tundub tema sõnu kinnitavat: Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberg, Steve Wozniak, Larry Ellison, Michael Dell, Ingvar Kamprad, Jack Dorsey, [...]

By | jaanuar 30th, 2017|Uuringud ja artiklid|Ülle Pihlak: Jätaks õige kooli pooleli ja hakkaks äri tegema? kommenteerimine on välja lülitatud

Algis Perens: 6 põhjust, miks projektid ebaõnnestuvad

Kui projekt on ebaõnnestunud, siis võib projektijuhtide suust nii mõnigi kord kuulda, et: “Ma ei suuda isegi täpselt aru saada, miks kõik nii läks nagu ta läks.” Alljärgnevalt siis kuus põhjust, mis võivad määrata projekti ebaõnnestumisele. 1. Räägi, kuidas sinu projekt algas ja ma ütlen sulle, kuidas see lõppeb. Kui projekti alustatakse valesti, siis see [...]

By | jaanuar 29th, 2017|Uuringud ja artiklid|Algis Perens: 6 põhjust, miks projektid ebaõnnestuvad kommenteerimine on välja lülitatud

Andro Kullerkupp: Juht kui tiimi superliim

Paljuräägitud nn pehmed väärtused juhtimises pole kindlasti nunnutamine, vaid eeskätt vastastikune lugupidamine. Lihtsalt vahendid on erinevad, kirjutab Vertex Consultingu juhataja Andro Kullerkupp. "Demokraatia on efektiivsuse surm!" põhjendas üks noorte jalgpallitreener oma ranget ja põhimõttekindlat juhtimisstiili. Samas vaatavad trenniskäijad talle alt üles ja teevad kõik selleks, et mitte oma treenerit alt vedada. Ma pole kunagi kuulnud [...]

By | jaanuar 27th, 2017|Uuringud ja artiklid|Andro Kullerkupp: Juht kui tiimi superliim kommenteerimine on välja lülitatud

Algis Perens: Projektijuhtimise rahvusvahelised standardid

Iga projekt on ainulaadne ja unikaalne ning igale projektile tuleb läheneda individuaalselt. Sellele vaatamata püütakse projektijuhtimise toiminguid standardida. Üldiseid standardeid koostavad projektijuhtide kut-seühingud. Väga täpselt ühe ettevõtte tasandil kogu tegevust kirjeldavaid standardeid koostavad ettevõtetes projektijuhid koos juhtidega. Project Management Institute standard Tunnustatumaid ja laiemalt levinumaid projektijuh-timise standardeid on Project Management Institute (PMI®, Pennsylvania, USA) koostatud [...]

By | jaanuar 27th, 2017|Uuringud ja artiklid|Algis Perens: Projektijuhtimise rahvusvahelised standardid kommenteerimine on välja lülitatud